直销团队建设

1 (p0-1): 目录
1 (p0-2): 第一章 直销团队的特殊魅力
4 (p0-3): 一、团队的特征
14 (p0-4): 二、团队的力量
27 (p0-5): 三、团队的协作
34 (p0-6): 第二章 直销团队的组织构建
37 (p0-7): 一、岗位素质常模
48 (p0-8): 二、人员招聘配置
54 (p0-9): 三、团队组织发展
66 (p0-10): 第三章 直销团队的角色认知
68 (p0-11): 一、团队角色分析
75 (p0-12): 二、团队角色与组织角色的关系
84 (p0-13): 三、团队角色与组织角色的认知
99 (p0-14): 第四章 直销团队的时间管理
102 (p0-15): 一、时间管理原则
113 (p0-16): 二、时间管理方法
125 (p0-17): 三、时间管理障碍
131 (p0-18): 第五章 直销团队的积极沟通
134 (p0-19): 一、没有沟通就没有团队
142 (p0-20): 二、运用多种方式沟通
157 (p0-21): 三、区分层次沟通
164 (p0-22): 第六章 直销团队的目标管理
166 (p0-23): 一、目标的价值
175 (p0-24): 二、目标的制定
187 (p0-25): 三、目标的落实
197 (p0-26): 第七章 直销团队的绩效管理
200 (p0-27): 一、绩效
209 (p0-28): 二、绩效考核
217 (p0-29): 三、绩效管理
230 (p0-30): 第八章 直销团队的有效激励
234 (p0-31): 一、激励源泉
245 (p0-32): 二、激励原则
252 (p0-33): 三、激励策略
257 (p0-34): 四、激励方式
263 (p0-35): 第九章 直销团队的教育培训
265 (p0-36): 一、教育培训的规划制定
274 (p0-37): 二、教育培训的内容方法
286 (p0-38): 三、教育培训的组织管理
296 (p0-39): 第十章 直销团队的领导提升
300 (p0-40): 一、领导分析
314 (p0-41): 二、领导授权
322 (p0-42): 三、领导培育
329 (p0-43): 参考文献
330 (p0-44): 后记 本书阐述了直销团队的特殊魅力,直销团队的组织构建,直销团队的角色认知,直销团队的时间管理等方面的内容