施工项目管理 原著第4版

1 (p0-1): 目录前言第1章 建筑业简介
2 (p0-2): 新千年的发展趋势
2 (p0-3): 人力资源：劳动力
3 (p0-4): 组织
5 (p0-5): 技术
5 (p0-6): 项目交付模式
5 (p0-7): 质量控制
6 (p0-8): 生产率
6 (p0-9): 安全
7 (p0-10): 争端解决
7 (p0-11): 市场变化
8 (p0-12): 总承包商的作用变化
8 (p0-13): 项目经理的作用
11 (p0-14): 第2章 施工过程的开始
11 (p0-15): 美国建筑师学会（AIA）修订的合同
12 (p0-16): 意向书
14 (p0-17): 常见的施工合同类型
14 (p0-18): 成本加费用合同
17 (p0-19): 成本加费用装修项目的经历
17 (p0-20): 管理没有GMP的成本加费用合同应避免的陷阱
20 (p0-21): 总价合同
21 (p0-22): 管理总价合同应避免的陷阱
22 (p0-23): 带限额的成本加费用合同（GMP）
24 (p0-24): 管理GMP合同应避免的陷阱
25 (p0-25): 施工经理（CM）合同
26 (p0-26): CM合同——两阶段安排
26 (p0-27): CM和施工前期阶段
28 (p0-28): CM费用
28 (p0-29): 管理CM合同应避免的陷阱
30 (p0-30): 联营体协议
35 (p0-31): 交钥匙合同
36 (p0-32): 建设—运营—转让合同（BOT）
36 (p0-33): 与政府机构的合同
37 (p0-34): 公共工程项目合同开始执行的通知
40 (p0-35): 公共工程合同中影响与分包商谈判的条款
41 (p0-36): 政府合同中的变更令条款
41 (p0-37): 寻找合同中的责任规定
43 (p0-38): 保函
44 (p0-39): 保函术语
44 (p0-40): 三种基本的保函类型
45 (p0-41): 其他类型的保函
45 (p0-42): 双重债权人的附加条款
46 (p0-43): 联邦机构和保函
46 (p0-44): 信用证
47 (p0-45): 总包商要求分包商提供的保函
49 (p0-46): 第3章 施工合同通用条款
49 (p0-47): AIA A201—施工合同通用条款
50 (p0-48): 第1章 一般条款——合同文件
50 (p0-49): 第2章 业主
51 (p0-50): 第3章 承包商
52 (p0-51): 第4章 合同管理
53 (p0-52): 第5章 分包商
54 (p0-53): 第6章 业主或独立承包商负责的施工
54 (p0-54): 第7章 工程变更
55 (p0-55): 第8章 时间
55 (p0-56): 第9章 付款与完工
56 (p0-57): 第10章 人员和财产的保护
57 (p0-58): 第11章 保险和保函
57 (p0-59): 第12章 工程的剥露及纠正
57 (p0-60): 第13章 测试和检查
57 (p0-61): 第14章 合同的终止或停工
58 (p0-62): AIA A201 CMa——施工经理合同通用条款
58 (p0-63): 1987版的AIA A201
59 (p0-64): AGC文件200——业主与承包商之间合同通用条款的AGC版
60 (p0-65): EJCDC通用条款
63 (p0-66): 第4章 估价
63 (p0-67): 获取数据库
63 (p0-68): 购买的数据库
64 (p0-69): 编制内部数据库
64 (p0-70): 周现场人工报告
65 (p0-71): 基本数据库文件
67 (p0-72): 成本代码和日报告相结合生成数据库
67 (p0-73): 编制成本代码系统
68 (p0-74): 分析单位成本
69 (p0-75): 技术培训及其对单位成本的影响
69 (p0-76): 显示单位成本
70 (p0-77): 成本代码的形成过程
71 (p0-78): 成本代码的形成过程：检查什么
72 (p0-79): 汇总成本得到单位成本
72 (p0-80): 检查编制的单位成本时应避免的陷阱
73 (p0-81): 项目参数成本模型——概算的基础
75 (p0-82): 成本模型的编制
78 (p0-83): 用成本模型核验新工程的价格
80 (p0-84): 概算资料的来源
80 (p0-85): 公司编制的成本
80 (p0-86): 谁使用概算
80 (p0-87): 概算
82 (p0-88): 概算的细化
83 (p0-89): 成本指数资料
83 (p0-90): 分部工程估价
86…